如何保证客户利益第一，如何保证公司盈利，这多需要有一套全面的保障机制，苏州至重庆专线通过五大保证机制是自己处于行业的领头大哥。
    —、加强组织领导。成立滁州市现代物流业工作领导小组，设立办公室，抽调发改、交通、商务、经信、财政、统计、规划、国土资源等部门专业人员集中办公，负责行业宏观调控、规划编制、政策研究、招商引资、资金扶持、考评考核等职责，相关部门各司其职，履行具体行政管理职能，形成强有力的工作推进机制。
    二、发挥协会作用。完善市物流行业协会功能，明确物流行业协会管理职能，推进协会规范化建设。强化协会在制定行业管理规范，推广技术标准，交流行业发展信息，沟通和联接行业内企业等作用，进一步促进行业自律，营造物流业发展的良好氛围。充分发挥协会的媒介作用，扩大对外影响，助推大物流形成。
    三、建立统计体系。由市物流办牵头，会同相关部门，研究完善滁州市物流业统计调查制度和信息管理制度，加强现代物流业综合统计和调查工作，提高统计数据的准确性和及时性，指导各项工作开展。
    四、强化人才保障。推动物流企业与高等院校、科研单位开展多种形式的合作，建立多层次、多元化的人才培养体系。加强物流业在职人员培训，培养物流业适用技能人才，大力引进通晓国际规则、熟悉现代管理的高层次物流专业人才。
    五、实施综合考评。完善物流工作考评办法，各县(市、区)物流园区及重点项目纳入县市区综合考评范围，开展对物流园区、物流项目、物流企业及个人的综合评价工作。考核工作由市物流业工作领导小组组织实施。